Organisasi, Bisnis, Manajemen, Manajer Dan Hubungan Antara Keempatnya

Apa sih Organisasi itu?

“Organisasi adalah dua (2) orang atau lebih yang bekerjasama dengan cara tertentu secara terstruktur dan terkoordinir untuk mencapai tujuan tertentu”

Ex : OSIS, BEM

Lalu, apa yang dibutuhkan dalam suatu organisasi supaya bisa mencapai tujuan tertentu tersebut?

Yaitu : MANAJEMEN

Lalu, Manajemen itu apa?

“Manajemen adalah Proses untuk mencapai tujusn tertentu secara sistematis dan efektif melalui kegiatan Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian), Leading (Pengarahan) dan Controlling (Pengawasan) dengan menggunakan Sumber Daya yang ada secara Efektif dan Efisien”

Efisien : Proses, baik dalam hal hemat biaya, mudah digunakan dan waktu yang intinya adalah “DOING THINGS RIGHT”

Efektif : Hasil Akhir dan harus tepat guna atau “DOING THE RIGHT THINGS”

Lalu, mengapa ada Bisnis juga?

Itu karena  Bisnis = Organisasi namun bisnis bisa dilakukan sendiri/berkelompok yang lebih berorientasi pada aktifitas untuk memproduksi barang & jasa dalam kehidupan sehari hari untuk memperoleh laba/profit/untung.

Lalu apa hubungan antara organisasi, manajemen dan bisnis?

Hal itu disebabkan karena Manajemen selalu dibutuhkan dimana saja saat ada sekumpulan orang bekerja bersama untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

Ibarat tubuh kita, Organisasi adalah Tubuhnya dan Manajemen adalah Ruhnya.

Atau bisa diibaratkan juga bahwa Organisasi adalah wadah dan Manajemen adalah cara, proses yang ada dalam wadah tersebut dan ada yang menggerakkan.

Fungsi-fungsi Manajemen :

    

    1.    Perencanaan (Planning)

   Defining goals, membangun perencanaan, menetapkan tujuan dan bagaimana cara   11mencapainya

   2.    Pengorganisasian (Organizing)

  Apa yang dibutuhkan, bagaimana menyelesaikan, siapa yang melakukan dan koordinasi

   3.    Pengarahan (Leading)

  Memotivasi, memimpin, mengelola orang lain

   4.    Pengawasan dan Pengendalian (Controlling)

  Memonitor aktivitas sehingga tujuan awal bisa tercapai

“Organisasi ada dengan Manajemen namun Manajemen bisa ada tanpa Organisasi.”

Ex : Manajemen waktu

BISNIS

Bisnis bisa dilakukan oleh inndividu/kelompok untuk :

            Menciptakan nilai

Ex : tukang ojek (value : Jasa)

            Memenuhi kebutuhan manusia

            Memproduksi barang/jasa

            Memperoleh untung/laba/profit

Faktor yang Mempengaruhi Iklim Bisnis :

  ü  Investasi    

  ü  Tabungan

  ü  Pemerintah

  ü  Inflasi

  ü  Produktifitas

  ü  Pengangguran

Ø  Investasi : punya modal besar untuk bisnis

Manfaat : menyerap tenaga kerja, menimbulkan persaingan, devisa meningkat

                (menyebabkan multi flier effects/efek berganda)

Multi Flier Effects

 Ø  Tabungan dalam masyarakat bisa menjadi modal untuk investasi jangka panjang. Namun  dalam jangka pendek  bisa menjadi tabungan berdampak negatif yang mengurangi  multiflier effect. Contohnya buruh yang lebih memilih menabung daripada menyekolahkan  anaknya.

 Ø  Pemerintahan

 Dalam segi Kebijakan :

    1.     Fiskal : pajak sehingga mempengaruhi permintaan

    2.    Moneter : menetapkan kebijakan mengendalikan jumlah uang yang beredar

Ø Pengangguran

  Banyaknya pengangguran berefek negatif karena bisa menyebabkan masalah sosial    ekonomi dan meningkatnya kriminalitas serta sensifitas di masyarakat

“Inflasi, Produktifitas dan Pengangguran merupakan faktor negatif yang mempengaruhi iklim bisnis”

Bidang dalam Organisasi/Manajemen

1.       Pemasaran

Promosi, Pengembangan Produk baru, Pemasaran adalah orang yang berhubungan langsung dengan market dan konsumen

2.      Operasional

Sistem, Tekhnis, produksi, Kualitas

3.      Sumber Daya Manusia

Merekrut Pegawai dan mengembangkan soft skill Pegawai

4.      Keuangan

Berkaitan  dengan bidang dana dan keuangan organisasi

Sumber Daya Manajemen

  ü  Manusia. Ex : Mahasiswa

  ü  Finansial : Dana

  ü  Fisik. Ex : Bangunan

  ü  Informasi. Ex : Kuisioner, Media Sosial, Media Fisik seperti papan pengumuman

Sarana Manajemen

Disebut juga 6M, yaitu :

·         Men (Manusia)

·        Money (Uang)

·        Materials (Materi)

·        Machines (Alat/Mesin)

·        Methods (Metode)

·        Market (Pasar/Pelanggan/Konsumen/Pemakai)

Manajemen : Science or Art?

1.   Manajemen sebagai Sains

   ü  Memerlukan metode

   ü  Pendekatan melalui tahapan sistemati

   ü  Memerlukan keahlian teknis dan pengambilan keputusan

2.  Manajemen sebagai Seni

   ü  Pendekatan melalui intuisi dan perasaan berdasarkan pengalaman

   ü  Konseptual

   ü  Memerlukan kreatifitas dan komunikasi interpersonal

MANAJER

            Simplenya, Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen.

            Manajer juga berarti adalah orang yang memiliki tanggung jawab atas bawahan dan    sumber daya Organisasi tersebut.

            Manajer bertugas untuk memastikan orang lain bekerja dengan benar dan baik.

TINGKATAN MANAJEMEN

PERANAN MANAJEMEN

A.    Interpersonal/Antar Pribadi

ü  Figurehead :

Merupakan peranan manajer sebagai simbol “pimpinan” serta menjadi simbol bagi organisasi yang dipimpinnya. Ex : Menerima dan menjamu tamu

ü  Leader :

Manajer diharapkan menjadi pemimpin anak buahnya, melakukan rekruitmen, training, memberikan motivasi untuk bekerja demi mencapai tujuan

ü  Liaison/Perantara :

Berhubungan dengan pihak diluar organisasi. Ex : klien, pemerintah, dll.

B.     Informasional

ü  Monitor :

Manajer sebagai aliran informasi yg untuk organisasi

ü  Disseminator/Penerus informasi :

Manajer menyebarkan informasi yang diperolehnya kepada bawahannya.

ü  Spokesman/Perwakilan :

Manajer sebagai wakil organisasi dalam menyampaikan informasi ke pihak luar.

Ex : Wawancara

C.     Pembuat Keputusan

ü  Enterpreunership :

selalu berusaha memajukan organisasinya  dengan inisiatif dan kreatifnyna

ü  Disturbance handler/Penangkal kesulitan :

Mampu menyelesaikan gangguan yg mungkin muncul seperti pembatalan kontrak dsb.

ü  Resource Allocator/Pengalokasian Sumber Daya :

Mampu mengalokasikan sumber daya yg terbatas secara efisien

ü  Negotiator :

Mampu melakukan negoisasi dengan pihak terkait seperti kontrak dengan klien.

SKILL  UTAMA MANAJER

 v  Konseptual : harus dimiliki oleh top manager

  kemampuan manajer untuk mengkoordinasikan kegiatan organisasi

 v Teknis : harus dimiliki oleh first line manager

  kemampuan untuk menggunakan peralatan dan prosedur tekhnis perusahaan.

 v  Human Relation skills/Interpersonal : harus dimiliki oleh top, middle dan first line    manager

 kemampuan untuk berkomunikasi dan Berinteraksi  serta memahami dan memotivasi orang  lain

 v  Administratif

 kemampuan manajer yang berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian, pengawasan  dan penyusunan kepegawaian

BAGAIMANA CARA MENJADI MANAJER?

      ·         Pengalaman

      ·         Pelatihan

Jadi, apa hubungan antara organisasi, bisnis, manajemen dan manajer??????

Supaya ORGANISASI dan BISNIS bisa berjalan untuk mencapai tujuan bersama dan tertentu diperlukan suatu proses yang dinamakan MANAJEMEN. Dan MANAJEMEN tidak akan bergerak tanpa adanya penggerak/MANAJER.

Terima kasih sudah meluangkan waktu untuk membaca tulisan saya. Semoga bermanfaat....^^

Salam Admin Blog!!! ^^ :D

Artikel created and posted by an Admin of this Blog :

Alif Shofia Salsabila

Class : 1G

NPM : 143010004460

Spesialisasi : D3 Kebendaharaan Negara